こんにちは。所長の山本誉です。
首都圏、関西圏では、感染者数が増加傾向を示し、「緊急事態宣言」が発令されそうですね。
本当に、一寸先すら「予測困難」な時代になりましたが、
希望をもって頑張りましょう！
さて、今回は、「会計」についての、一番「コア」であり、重要なお話をさせていただきます。
今回の内容が理解できれば、ひとまず会計の第一段階は「合格」です！
非常に重要な箇所ですので、是非、じっくり習得していただければと思います。
４．収益と費用と利益
（1） 収益：企業が商品やサービスの提供対価として受け取る金銭。
（2） 費用：生産や取引などの経済活動に伴って支払う金銭。
（3） 利益：儲け。収入から費用を引いた残り。（マイナスなら「損失」）
（重要！）
利益 （あるいは損失）＝ 収益 － 費用 （収益≠利益）
（※）損失・利益のことをまとめて「損益」という。
５．損益の期間帰属性と費用収益対応の原則
損益会計では、会計期間ごとの損益を正しく計算するために、以下の２点が主な論点になります。
（1）損益の期間帰属性 （損益をいつ計上するか）
（2）損益の対応性 （収益と費用を対応する）
○損益の期間帰属性について
また、収益と費用の計上時期の判断する基準として、以下の３つがあります。
（1） 現金主義
（2） 発生主義
（3） 実現主義
（1）現金主義とは、現金の収入や支出のあった時点で損益を計上する考え方です。
【特徴】
①収益の安全性が強い（収益に資金の裏付けがある）。
②期間帰属の合理性は弱い（そもそも入出金の事実を基にするため、「期間」という考えがない）
（2）発生主義とは、収入や支出があった日ではなく、収入や支出の「発生する事実」があった
時点で損益を計上する考え方です。
（例）貸付金が回収困難な事実が発生した場合に、「貸倒引当金」を計上する。
【特徴】
①期間帰属の合理性が強い（期間帰属の合理性を持たせるために生まれた考え方）。
②収益は未実現利益となる（回収できない）危険性がある
（資金の裏付けが必ずしもあるとは、必ずしも限らない）
（3）実現主義とは、「取引の実現」 を事実として損益を計上する考え方です。
「取引の実現」 の判断基準には、通常、「引渡基準」 を使います。
（例）商品を納品した時点で収益を計上する（代金は後日受取）。
【特徴】
①検証可能性（取引の行われた事実確認）が強い。
②収益の安全性が強い （未実現利益が計上されない）。
ただし、この実現主義も必ずしも資金の裏付けがあるとは限らず、
「債権」レベルでの安全性です（貸倒れリスクあり）
上記３つの基準につき、現在の制度会計では、損益の計上は以下により計上されています。
（1） 収益は実現主義を使って計上される。
（2） 費用は発生主義を使って計上される。
（理由）
利益を過大に計上しないように（保守主義）に考えて、収益は固く、費用は広く計上しつつ、
期間帰属性を持たせるため。
○費用収益対応の原則 （重要！）
会計期間ごとの損益を正しく計算するために、収益と費用の関連性を見ながら計上することを、
「費用収益対応の原則」といいます。
【重要！】
会計がわかりにくくなっているのは、「現金主義」で処理されず、
「費用収益対応の原則」に基づき、「実現主義」（収益）と「発生主義」（費用）によって
損益が計上されるためです。ここをしっかり押さえましょう。
そのため、会計上は黒字でも、現金が足らなくなるということも起こりえます。
（例）「黒字倒産」。「赤字でも現金増加」
「現金主義」 ＜ 「実現主義」（取引の事実） ＜ 「発生主義」（発生の事実）
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