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Homare Yamamoto
2022年2月8日読了時間: 3分
事業発展のポイント③ 強みの磨き上げ
所長の山本です。最近は、コロナ下にも関わらず、季節的に仕事が多忙で、かつ、電車で移動しなければならないことが多く、コロナ下のリモートワークで「なまった体」の移動疲れと、睡眠不足で少し疲れ気味です。 しかし、適度な忙しさというのは、メンタル的にはいいように思います。...
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Homare Yamamoto
2022年2月7日読了時間: 2分
事業発展のポイント② 強みの発掘
所長の山本です。最近は、少し朝早く起きて(日の出前頃)、早朝の凛とした空気を注入したあと、 気持ちを切り替えて、その日の仕事のスタートを切るようにしています。 なかなか、毎日そんなに早くは起きられませんが、週3~週4くらいは行うようにしていて、...
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Homare Yamamoto
2022年2月3日読了時間: 2分
事業発展のポイント① コロナ禍でも発展
所長の山本です。しばらくブログをさぼっていましたが、最近感じたことがあるので久しぶりに筆を取りました。 このコロナ禍で、売上の大幅減少の直撃を受けた業種(飲食店、ホテル、観光業など)でも、 閉店・廃業せず、生き残っている企業やお店があります。...
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Homare Yamamoto
2021年7月31日読了時間: 1分
「立志経営塾」を開講します
「20マイル行進」という経営戦略。 どのような状況下でも、たえず20マイルは行進し続けるという行動規律。 天候が良く、体力に余力があって40マイル行進できる時でも20マイルしか行進しないが、猛吹雪の厳寒な日でも、必ず20マイル行進する。...
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