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事業発展のポイント③ 強みの磨き上げ
所長の山本です。最近は、コロナ下にも関わらず、季節的に仕事が多忙で、かつ、電車で移動しなければならないことが多く、コロナ下のリモートワークで「なまった体」の移動疲れと、睡眠不足で少し疲れ気味です。 しかし、適度な忙しさというのは、メンタル的にはいいように思います。...
Homare Yamamoto
2022年2月8日読了時間: 3分
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事業発展のポイント② 強みの発掘
所長の山本です。最近は、少し朝早く起きて(日の出前頃)、早朝の凛とした空気を注入したあと、 気持ちを切り替えて、その日の仕事のスタートを切るようにしています。 なかなか、毎日そんなに早くは起きられませんが、週3~週4くらいは行うようにしていて、...
Homare Yamamoto
2022年2月7日読了時間: 2分
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事業発展のポイント① コロナ禍でも発展
所長の山本です。しばらくブログをさぼっていましたが、最近感じたことがあるので久しぶりに筆を取りました。 このコロナ禍で、売上の大幅減少の直撃を受けた業種(飲食店、ホテル、観光業など)でも、 閉店・廃業せず、生き残っている企業やお店があります。...
Homare Yamamoto
2022年2月3日読了時間: 2分
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事業承継の進め方㉖ 事業戦略 戦略オプションとアクションプラン
こんにちは。所長の山本誉です。 今回は、「SWOT分析」、「クロスSWOT分析」を行って導き出した「戦略オプション」を、 具体的に実施する「アクションプラン」の策定方法について、説明したいと思います。 8.アクションプランの策定...
Homare Yamamoto
2021年4月29日読了時間: 2分
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事業承継の進め方㉕ 事業戦略 SWOT分析3
こんにちは。所長の山本誉です。 今回は、事業承継、経営改善に関して重要となる「SWOT分析」の応用的な使い方について、 説明していきたいと思います。 6.クロスSWOT分析 これまでに、SWOT分析の方法を説明してきましたが、S、W、O、Tを分析してまとめたところで、...
Homare Yamamoto
2021年4月28日読了時間: 1分
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事業承継の進め方㉔ 事業戦略 SWOT分析2
こんにちは。所長の山本誉です。 今回も、事業承継、経営改善に関して重要となる「SWOT分析」を取り上げて、 説明していきたいと思います。 3.外部環境の分析 外部環境の分析は、「マクロ環境」と「ミクロ環境」の分析に分けられます。 ・マクロ環境...
Homare Yamamoto
2021年4月27日読了時間: 1分
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事業承継の進め方㉓ 事業戦略 SWOT分析1
こんにちは。所長の山本誉です。 今回から、事業承継、経営改善に関して重要となる「事業戦略」について説明したいと思います。 内容的には、「SWOT分析」を中心に取り上げていきます。 1.SWOT分析とは SWOT分析とは企業や事業の現状分析・認識のために使われる手法の1つ...
Homare Yamamoto
2021年4月26日読了時間: 2分
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