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中小企業の経営⑤ 経営とは、社員や取引先、株主などの利害関係者に利益を還元するもの
所長の山本です。日曜日の今日も午前中は雨、夕方から雨が上がったものの、 夜はかなり冷え込みが厳しくなりましたね。 このような寒さの中、時間をかけての入浴による血行促進を進めて数日になりますが、 その効果は絶大で、血圧も正常値に戻り、何よりも体の疲れが抜けて軽くなるのを...
Homare Yamamoto
2022年2月20日読了時間: 2分
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中小企業の経営④ 経営とは、その事業を継続するため、経営資源を最大限有効に使って利益を出すこと
所長の山本です。まだまだ寒い日が続きますね。 それに、空気がかなり乾燥しているため、肌にも厳しい季節ですね。 私も上唇が乾燥により切れてしまい、薬用リップクリームをつけています。 みなさまも、どうぞ体調管理等にはお気を付けください。...
Homare Yamamoto
2022年2月19日読了時間: 3分
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中小企業の経営③ 経営とは、商品やサービスを通じて、お客様や社会に貢献すること
所長の山本です。今月はお医者さんのお世話になることが多い月になりました。 寒さによる血圧の上昇(内科)、眼精疲労(眼科)、歯の治療(歯科)、尿酸値検査(泌尿器科)。 とくに自覚症状としての眼精疲労が激しく、仕事に支障を感じるほどだったのですが、...
Homare Yamamoto
2022年2月17日読了時間: 2分
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中小企業の経営② 経営とは経営者の理念を実現するもの
所長の山本です。2月も後半に入り、少しずつ春の気配を感じるようになりました。 コロナの感染拡大はまだ終息していませんが、アフターコロナ後の明るい社会が、 早く到来してほしいと切に願う昨今です。 さて、前回のブログでは、 「経営」とは何かという問いかけを行い、...
Homare Yamamoto
2022年2月16日読了時間: 2分
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中小企業の経営① 経営とは
所長の山本です。最近は、コロナの感染、寒さに加え、いよいよ花粉も飛び始めたようで、体調管理にはかなり気をつけなければいけない時期になりましたね。皆様もどうぞ体調管理にはお気をつけください。 さて、今回のブログからは、中小企業経営の押さえておくべきポイントについて、自身の経...
Homare Yamamoto
2022年2月15日読了時間: 2分
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事業発展のポイント③ 強みの磨き上げ
所長の山本です。最近は、コロナ下にも関わらず、季節的に仕事が多忙で、かつ、電車で移動しなければならないことが多く、コロナ下のリモートワークで「なまった体」の移動疲れと、睡眠不足で少し疲れ気味です。 しかし、適度な忙しさというのは、メンタル的にはいいように思います。...
Homare Yamamoto
2022年2月8日読了時間: 3分
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事業発展のポイント② 強みの発掘
所長の山本です。最近は、少し朝早く起きて(日の出前頃)、早朝の凛とした空気を注入したあと、 気持ちを切り替えて、その日の仕事のスタートを切るようにしています。 なかなか、毎日そんなに早くは起きられませんが、週3~週4くらいは行うようにしていて、...
Homare Yamamoto
2022年2月7日読了時間: 2分
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ビジネスの創り方⑰ ビジネスモデルを構築する
こんにちは。所長の山本誉です。 今回のブログは、これまで具体的なタイプ別にみてきたビジネスモデルを参考に、 「ビジネスモデルを構築する」ということについて説明したいと思います。 6)ビジネスモデルを構築する さて、これまでに、...
Homare Yamamoto
2021年7月24日読了時間: 2分
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ビジネスの創り方⑯ タイプ別にみた「ビジネスモデル」5
こんにちは。所長の山本誉です。 今回のブログも、具体的なタイプ別に 「ビジネスモデル」を説明していきたいと思います。 チ)仲介モデル 次に、「仲介モデル」と呼ばれるビジネスモデルについて、 見ていくことにしましょう。 これは、住宅や土地の売買の仲介などに見られるモデルです。...
Homare Yamamoto
2021年7月23日読了時間: 3分
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ビジネスの創り方⑮ タイプ別にみた「ビジネスモデル」4
こんにちは。所長の山本誉です。 今回のブログも、具体的なタイプ別に 「ビジネスモデル」を説明していきたいと思います。 ト)抱き合わせ販売モデル 次に、「抱き合わせ販売モデル」というのを ご紹介したいと思います。 この「抱き合わせ販売」では文字通り、...
Homare Yamamoto
2021年7月10日読了時間: 3分
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ビジネスの創り方⑭ タイプ別にみた「ビジネスモデル」3
こんにちは。所長の山本誉です。 今回のブログも、具体的なタイプ別に 「ビジネスモデル」を説明していきたいと思います。 ホ)定期販売モデル 次に、「定期販売モデル」というものについて、 考えてみましょう。 このビジネスモデルは、顧客に、...
Homare Yamamoto
2021年7月10日読了時間: 3分
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ビジネスの創り方⑬ タイプ別にみた「ビジネスモデル」2
こんにちは。所長の山本誉です。 今回のブログも、具体的なタイプ別に 「ビジネスモデル」を説明していきたいと思います。 ハ)仕入販売モデル これは、「物販モデル」に似ていますが、 この場合には、自ら商品やサービスを作ることはしません。 他者が作った商品やサービスを仕入れ、...
Homare Yamamoto
2021年7月9日読了時間: 2分
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ビジネスの創り方⑫ タイプ別にみた「ビジネスモデル」1
こんにちは。所長の山本誉です。 今回のブログからは、具体的なタイプ別に 「ビジネスモデル」を説明していきたいと思います。 5)ビジネスモデルのタイプ ビジネスモデルのタイプについては、それこそ、 いろんな識者による、いろんな視点からの、...
Homare Yamamoto
2021年6月19日読了時間: 4分
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ビジネスの創り方⑪ 「ビジネスモデル」の構築ステップ8
こんにちは。所長の山本誉です。 今回のブログも、「ビジネスモデル」の構築ステップのうち、 「ビジネスモデルのタイプ」について引き続き説明したいと思います。 4.その場で、「物」を交換するのか、後日引渡しにするのかなど、 「物」の引渡条件を決めること この、...
Homare Yamamoto
2021年6月18日読了時間: 3分
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ビジネスの創り方⑩ 「ビジネスモデル」の構築ステップ7
こんにちは。所長の山本誉です。 今回のブログでは、「ビジネスモデル」の構築ステップのうち、 「ビジネスモデルのタイプ」について引き続き説明したいと思います。 2.自分の持っている「物」を相手が必要とする(欲しいと思う)こと さて、次に、2.の、...
Homare Yamamoto
2021年6月17日読了時間: 2分
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ビジネスの創り方⑨ 「ビジネスモデル」の構築ステップ6
こんにちは。所長の山本誉です。 今回のブログでは、「ビジネスモデル」の構築ステップのうち、 「ビジネスモデルのタイプ」について説明したいと思います。 4)ビジネスモデルのタイプを考える さて、ここからは、いよいよ、「ビジネスモデル」というものについて、...
Homare Yamamoto
2021年6月16日読了時間: 3分
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ビジネスの創り方⑧ 「ビジネスモデル」の構築ステップ5
こんにちは。所長の山本誉です。 今回のブログでは、「ビジネスモデル」の構築ステップのうち、 「最終的な人生のビジョン」について説明したいと思います。 ハ)最終的な人生のビジョン さて、これまでに、 「自分のミッション」と「事業ミッション」について 考察してきましたが、...
Homare Yamamoto
2021年6月12日読了時間: 2分
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ビジネスの創り方⑦ 「ビジネスモデル」の構築ステップ4
こんにちは。所長の山本誉です。 今回のブログでは、「ビジネスモデル」の構築ステップのうち、 「自分のミッションと事業ミッションの調整」について説明したいと思います。 ●自分のミッションと事業ミッションの調整 さて、前回、「自分のミッション」というものと、...
Homare Yamamoto
2021年6月11日読了時間: 4分
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事業承継の進め方㉝ PDCAサイクルの回し方
こんにちは。所長の山本誉です。 今回のブログでは、事業承継、経営改善のために策定した「事業計画」をもとに、 PDCAサイクルを回していく方法について説明したいと思います。 6.PDCAサイクルを回す (1)事業計画を実施する...
Homare Yamamoto
2021年5月17日読了時間: 7分
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事業承継の進め方㉜ 事業計画の策定6
こんにちは。所長の山本誉です。 今回のブログでは、事業承継、経営改善のために策定した「事業計画」を、 外部に説明し、評価を受ける場合のポイントについて説明したいと思います。 5.事業計画の外部評価 今後の経営方針、事業計画およびアクションプランの具体的内容が固まり、...
Homare Yamamoto
2021年5月16日読了時間: 5分
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